आपके जीवन में कुछ बिंदु पर, आप सबसे अधिक संभावना करेंगे अपने आप को एक नौकरी पर खोजें कि आप वास्तव में बस खड़े नहीं हो सकते। और जबकि हम में से कई-किसी भी कारण से - एक अधूरी नौकरी पर इसे अनिवार्य रूप से कॉल करने के बारे में कल्पना की है, इन 20 लोगों को वास्तव में बस यही किया । इन लुभावने 'मैं छोड़ दिया' कहानियों को पढ़ने से आपको बस अपने जीवन में एक समान बदलाव लाने की ज़रूरत होगी - या शायद यह आपको यह महसूस करने में मदद करेगा कि आपका काम उतना बुरा नहीं है जितना आपने सोचा था।
1 'मेरे मैनेजर ने मुझे बताया कि वह हमसे' माँ-बेटी 'का रिश्ता रखना चाहता था।'
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कब मारली क्रो मार्केटिंग रिसर्च फर्म में अपनी नौकरी छोड़ दी, वह वास्तव में अपने प्रबंधक को छोड़ रही थी। उसने कहा, '' मेरा मैनेजर वही था जो मुझे 'मॉमेजर' कहलाना पसंद था। 'उसने मुझसे कहा कि वह उसे और मेरी माँ-बेटी के रिश्ते को चाहती थी। मैंने उससे कहा मुझे एक माँ की आवश्यकता नहीं है, मुझे एक प्रबंधक की आवश्यकता है। '
उस आदान-प्रदान के बाद भी, क्रो के मालिक ने उससे बात की जैसे एक माता-पिता अपने बच्चे से बात करेंगे। विचित्र गतिशील एक बनाया शत्रुतापूर्ण काम का माहौल वह आखिरी तिनका बन गया। उन्होंने कहा, 'मैं एक सच्चा वसीयतनामा हूं कि लोग वास्तव में नौकरी नहीं छोड़ते, वे प्रबंधकों को छोड़ देते हैं।' अगर उसका मैनेजर अलग होता, तो शायद क्रो ही रहता - बजाय, उसने उसे शुरू किया अपना संघठन ।
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2 'मेरे बॉस ने मुझे बेवकूफ कहा।'
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स्नातक करने के कुछ समय बाद, ब्रिटनी गैंबल एक स्थानीय पशु चिकित्सा क्लिनिक में नौकरी ली, जबकि वह अपने अध्ययन के क्षेत्र में नौकरी की तलाश में थी। काम के अपने दूसरे सप्ताह के दौरान, क्लिनिक के पशुचिकित्सा और मालिक के अनुरोध पर, गैंबल ने एक मरीज की फाइल को दूसरे क्लिनिक में फैक्स कर दिया, जिसे इसकी आवश्यकता थी। सही ढंग से पूरा किए गए कार्य के साथ, वह आश्चर्यचकित थी कि आगे क्या हुआ।
'' पशु चिकित्सक मेरे पास आए और मुझे बताया कि मैं 'मूर्ख' हूँ और मुझे 'सामान्य ज्ञान' नहीं है। उसने स्पष्ट रूप से बहुत अधिक जानकारी भेजी थी, पशु चिकित्सक ने कहा। 'खुद का बचाव करने के बाद, यह कहते हुए कि मेरे पास सामान्य ज्ञान है, वह मुझे बताने के लिए आगे बढ़े कि मैंने नहीं किया।'
अगर वह काफी बुरा नहीं था, तो कार्यालय के अन्य सहकर्मी मौखिक दुर्व्यवहार में शामिल हो गए जब तक कि गैंबल इसे नहीं ले सकता था: 'मैं अपने दोपहर के भोजन के ब्रेक के दौरान बाहर चला गया और कभी वापस नहीं आया,' उसने कहा। 'एक बार जब नेता ने मुझ पर हमला किया, तो मैं बाकी सभी के लिए एक आसान लक्ष्य था।' वह कहती है कि इस तरह के कठोर दुरुपयोग को खत्म करने के बाद उसने कुछ भी नहीं किया है।
3 'मैं उन लोगों को गोली मारने वाला था जिनके बारे में मुझे नहीं लगता था कि मैं इसके लायक था।'
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जोनाथन टवील एक मीडिया कंपनी में चार साल से काम कर रहा था, जब वह अपने विभाग का प्रमुख बना। उनके प्रचार से पहले छंटनी हो गई थी, लेकिन टवील अपने द्वारा प्रबंधित टीम की नौकरियों को सुरक्षित करने में सक्षम था। हालाँकि, जब उनके नए बॉस ने एक और रैश पुनर्गठन का प्रस्ताव रखा, जिसकी उन्हें आवश्यकता होगी अपनी टीम के कुछ सदस्यों को आग लगाने के लिए , उसने रेखा खींची।
टिल ने कहा, 'वे चाहते थे कि मैं तीन लोगों को गोली मार दूं, जिनके बारे में मैंने सोचा भी नहीं था कि जाने दिया जाएगा।' 'मैंने उनके लिए खड़े होने की कोशिश की, लेकिन मेरे बॉस अड़े थे, और मैं बस खुद को अपनी टीम का विश्वास अर्जित करते हुए नहीं देख सकता था अगर मैंने ऐसा किया।' इसलिए, उन्होंने इस्तीफा देने का फैसला किया- यहां तक कि एक और काम किए बिना भी।
उन्होंने कहा, 'काश, मैं चाहता कि यह अधिक पूर्व निर्धारित होता।' 'लेकिन मुझे कोई पछतावा नहीं है। मेरे पास रहने का एकमात्र तरीका यह है कि क्या वे मुझे अधिक दिशा दें और मेरे निर्णयों पर भरोसा करें। लेकिन ऐसा कभी नहीं होने वाला था, इसलिए यह स्पष्ट रूप से छोड़ने का समय था। '
4 'अगर मुझे कहीं काम करने के लिए कूल-एड पीना है, तो मैं सिर्फ यही नहीं करूंगा।'
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में प्रबंध निदेशक बनने से पहले द विज़न बोर्ड प्लानर , रिक्की फिशर एक Apple स्टोर में बिक्री सहयोगी के रूप में काम किया। हालाँकि, उन्होंने टेक दिग्गज को ऑफ-वर्क वर्क कल्चर करने के लिए पाया। एक उदाहरण के रूप में, फिशर एक घटना को याद करते हैं टेलर स्विफ्ट एक Apple संगीत के प्रवक्ता थे। कुछ साथी सहकर्मियों को यह कहते सुना गया कि वे स्विफ्ट के संगीत के सबसे बड़े प्रशंसक नहीं थे। समूह को प्रबंधन द्वारा तुरंत हटा दिया गया और बताया गया कि प्रचार के समय वे इस तरह की राय देने से प्रतिबंधित थे।
फिर दबाव था जो इतने हाई प्रोफाइल ब्रांड के लिए काम कर रहा था। फिशर ने कहा कि कई लोग जानते हैं कि एप्पल अपने कर्मचारियों पर दबाव डालने के कारण नौकरी छोड़ देता है। 'मैंने तनाव के कारण कई मौकों पर अपनी आँखों को रोते हुए बाथरूम में पाया।' आखिरकार, उसने छोड़ दिया।
उन्होंने कहा, 'मैंने जिन लोगों के साथ काम किया, उनसे प्यार करती थी।' 'लेकिन अगर मुझे कहीं काम करने के लिए कूल-एड पीना है, तो मैं बस नहीं करूंगा।'
5 'एक ठेकेदार के रूप में, मुझे कोई बैक पे नहीं मिलेगा।'
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कब डी बरेल एक सरकारी एजेंसी में एक ठेकेदार, 2018 के अंत में एक लंबित सरकारी बंद की अफवाहें सुनने लगा, उसने नौकरी छोड़ दी। उन्होंने कहा, 'एक ठेकेदार के रूप में, मुझे न तो कोई वेतन मिलता था और न ही कोई पूर्णकालिक वेतन मिलता था।' 'मैंने अपने रिज्यूम को पॉलिश किया, सफाईकर्मियों को अपना साक्षात्कार सूट भेजा और नई नौकरियों के लिए आवेदन करना शुरू किया।'
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निर्णय ने उसके पक्ष में काम किया, और उसे एक महत्वपूर्ण सबक सिखाया। उन्होंने कहा, 'मैं अपने पहले साक्षात्कार के बाद मौके पर ही काम पर रखा गया था।' 'इस पूरे बंद की स्थिति से मैंने जो सबसे महत्वपूर्ण चीजें सीखीं, उनमें से एक थी खुद को पहले भुगतान करना। इसका मतलब है कि मेरे अगले चेक के साथ, मैं एक आपातकालीन बचत खाते में जोड़ना शुरू करूंगा। अगर सरकार थोड़ी और स्थिर होती, तो मैं इस्तीफा नहीं देता। '
6 'मैं काम से बिल्कुल प्यार करता था, लेकिन मैंने अपने बॉस का तिरस्कार किया।'
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अपने करियर की शुरुआत में, फिल ला ड्यूक एक कंपनी के लिए किराए के लेखक के रूप में काम किया। थोड़े शोध के बाद, वह एक दर निर्धारित करने के लिए अपने स्वयं के मॉडल के साथ आए थे, और चीजें सुचारू रूप से चल रही थीं - जब तक कि उनके मालिक ने उन्हें अपनी दर कम करने के लिए कहा, या फिर नहीं। उन्होंने कहा, 'मैंने उनसे कहा कि मैंने अपने रेट की कीमत इस तरह से क्यों तय की है, और उन्होंने कहा कि उन्होंने मेरी परवाह नहीं की और मेरी कीमतें कम कर दीं।' अपने बॉस की मांगों को देने से इनकार करते हुए, ला ड्यूक कंपनी के मालिक के पास गया। 'जब मैंने उसे बताना शुरू किया कि मेरा बॉस मुझे क्या करना चाहता है, तो उसने मुझे काट दिया और मुझे बताया कि मेरे पास अपने बॉस को सुनने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।'
अगले दिन, वह अपने नोटिस में बदल गया। 'मैंने मालिक को आँख मारते हुए कहा,' मैं हमेशा एक विकल्प है, '' ला ड्यूक ने कहा। 'छह महीने बाद, कंपनी व्यवसाय से बाहर हो गई।'
7 'मैंने पांच महीने बाद छोड़ दिया क्योंकि मुझे एहसास हुआ कि मैं दुखी था।'
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कॉलेज के ठीक बाहर, उर्सज़ुला माकोवस्का एक ब्राइडल डिजाइनर के लिए एक सोशल मीडिया मैनेजर बन गया - जल्दी से एहसास हुआ कि उसने नौकरी स्वीकार करने में गलती की है। माकोव्स्का का कहना है कि उसके बॉस ने लगातार उसके पूरे स्टाफ को बर्खास्त कर दिया था, और जोर देकर कहा कि वे असंभव मानकों पर खरा उतरें।
उन्होंने कहा, 'मैंने पांच महीने बाद छोड़ दिया क्योंकि मुझे एहसास हुआ कि मैं दुखी हूं।' 'वह अक्सर मेरे साथी कर्मचारियों के बारे में मुझसे नकारात्मक बातें करती। यह ऐसा कार्यस्थल नहीं था जिसे मैं चाहता था इसलिए मैंने छोड़ दिया। अगर वह एक अलग व्यक्ति होती और मेरे साथ लचीली होती, तो मैं रुक जाता। '
8 'वह अपने कंप्यूटर की भूख और अपने अंडरवियर में काम करने के लिए नीचे आएगा।'
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एक किशोरी के रूप में, एम्बर रोज थॉमस एक छोटी सी डिजाइन कंपनी के लिए एक ब्लॉगर के रूप में काम करने का उसका सपना था। यह अद्भुत लग रहा था, जब तक वह महसूस करती है कि वह अपने मालिक के घर से बाहर काम कर रही है। अपने निजी घर से बाहर।
थॉमस ने कहा, 'टीम वास्तव में छोटी थी।' 'हम तीन युवा महिलाएं थीं, और वह अपने कंप्यूटर की भूख और अपने अंडरवियर में काम करने के लिए नीचे आएगी।'
और यह सब नहीं था। उन्होंने कहा, 'मैं मूल टीम से बाहर निकलने वाला आखिरी कर्मचारी था, और अंतिम स्ट्रॉ तब था जब मुझे एक कंपनी नेटवर्किंग इवेंट से बाहर निकाला गया था, जिसे हम होस्ट कर रहे थे क्योंकि वह मुझे बहुत अधिक वजन वाला और 'ब्रांड को नुकसान पहुंचाने वाला' कह रहा था,' उसने कहा । 'अगर एक दूरस्थ कार्य अवसर या एक मध्य प्रबंधक एक बफर के रूप में होता, तो मैं ठहरने पर विचार करता।'
9 'मौजूदा नेतृत्व काम करने की तुलना में लड़कों का क्लब बनाने में अधिक रुचि रखता था।'
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टी। एल। रॉबिन्सन , के संस्थापक और मालिक हैं जमावड़े , ग्रेजुएट स्कूल से सीधे वित्त उद्योग में एक कंपनी में अपनी पहली नौकरी प्राप्त की, लेकिन एक जहरीले काम के माहौल को नेविगेट करने की चुनौती का सामना करना पड़ा जो परिणामस्वरूप महिलाओं के लिए प्रतिकूल था। उन्होंने कहा, 'मुझे इस मुद्दे से निपटने के लिए हमेशा चतुर तरीके ढूंढने पड़ते हैं, जैसे कि हमेशा थर्ड पार्टी मौजूद रहना।'
हालांकि, समय के साथ, हालांकि, रॉबिन्सन ने पाया कि कंपनी की संस्कृति उस पर एक गंभीर टोल ले रही थी शारीरिक और भावनात्मक स्वास्थ्य । '' मुझे खुद से पूछना था: '' यह काम क्या मूल्य प्रदान कर रहा है? '' उसने कहा। 'जब भी मैंने खुद से सवाल पूछा, मैं एक अच्छा जवाब नहीं दे पाया। मुझे पता था कि मेरे पास मूल्य था और टेबल पर बहुत सारे कौशल लाए थे, लेकिन वर्तमान नेतृत्व एक लड़के के क्लब को बनाने से ज्यादा दिलचस्पी रखता था।
रॉबिन्सन ने इसे शुक्रवार को कहा था और कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा। 'मैं अपने निकास साक्षात्कार में ईमानदार था कि मैं क्यों छोड़ रहा था,' उसने कहा। 'ईमानदारी से कहा जाए तो यह फैसला पूरी तरह से मेरे बारे में नहीं था। मुझे बाद में पता चला कि मेरी ईमानदारी से संस्कृति में कुछ आवश्यक बदलाव आए। '
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10 'मैं बहुत छोटे विभाग में था और मेरे जाने के लिए वास्तव में कहीं नहीं था।'
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जब वह जिस कंपनी में काम करता था, वहां चीजें बहुत ज्यादा स्थिर हो जाती थीं, मार्क आंद्रे -जो बनाने के लिए जाना होगा महत्वपूर्ण डॉलर -Decided t0 अपना खुद का कुछ शुरू करने के लिए नौकरी छोड़ कर, एक बदलाव करता है। Have मैं अपनी नौकरी में रहता, कम से कम थोड़ी देर और बढ़ाता, अगर मुझमें विकास और करियर में उन्नति की क्षमता होती, लेकिन मैं बहुत छोटे विभाग में था — बस मैं और मेरा बॉस — और मेरे जाने के लिए वास्तव में कहीं नहीं था ,' उन्होंने कहा।
अपने खुद के अवसरों को बनाने के लिए आंद्रे की पसंद सबसे अच्छी बात थी जो वह खुद के लिए कर सकता था। उन्होंने कहा, 'हताशा ने मुझे अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए प्रेरित किया।' 'जब यह काफी बड़ा हो गया, तो मैंने अपनी नौकरी छोड़ दी। अब मैं 10 साल से अधिक समय तक बिना किसी पछतावे के स्व-नियोजित रहा हूं। '
11 'मेरे नियोक्ता मुझे अंशकालिक अध्ययन नहीं करना चाहते थे।'
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जब वह स्कूल में थी, जाजमिन गाएर , अब एक लाइसेंस प्राप्त मालिश चिकित्सक पर शांति और सामंजस्य पता चला कि उस समय उसके नियोक्ता ने उसके विचार के साथ मुद्दा उठाया उसकी पढ़ाई और उसकी नौकरी की बाजीगरी एक ही समय में।
उन्होंने कहा, 'मैंने एक बड़ी मसाज कंपनी के लिए काम किया।' 'मेरे फ्रैंचाइज़ी का मालिक इस बात के लिए इतना स्वार्थी था कि उसने कहा,' आपको स्कूल के लिए यह शेड्यूल क्यों चुनना पड़ा? ' उन्होंने तब तक मुझे निलंबित करने का फैसला किया जब तक कि मेरा स्कूल शेड्यूल नहीं बदला गया। '
गहराइ उग्र थी। उन्होंने कहा, 'मैं अपने ग्राहकों के लिए और कंपनी के लिए पिछड़ गई, और मैं इस प्रक्रिया में अपनी वित्तीय स्थिरता को खोने के डर के बिना अपनी शिक्षा को आगे बढ़ाने में सक्षम होना चाहती थी,' उसने कहा।
12 'मालिक अविश्वसनीय रूप से अपमानजनक और लालची था।'
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एक एसईओ रणनीतिकार के अनुसार जो गुमनाम रहने की कामना करता है, उसके पूर्व बॉस को मुख्य ग्राहक संबंधों को नुकसान पहुंचाते हुए, अपने धन के बारे में किसी को भी बताने में कोई समस्या नहीं थी। और आखिरकार, यह सब बहुत अधिक हो गया।
रणनीतिकार ने कहा, 'मालिक जोर-शोर से और गर्व से ऊपरी ब्रांड प्रबंधन के बारे में नए मर्सिडीज या ब्रांड नए घर के बारे में बात करेंगे।' 'वह लगातार हमारे द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं पर ग्राहकों की देखरेख और अधिभार लगाएगा, जिससे हमारे ग्राहक प्रतिधारण क्षमताओं पर काफी असर पड़ता है, इस कारण उसे हमारे कई कर्मचारियों को आग लगाने की आवश्यकता होती है। तीन साल बाद, मुझे वहाँ से बाहर निकलने में खुशी हुई, 'उन्होंने कहा। अगर ऐसा होता है कि एक प्रबंधक एक अलग व्यक्ति है, तो रणनीतिकार का कहना है कि वह रुक सकता है।
13 'अगर मैं micromanaged नहीं होता तो मैं रुक जाता।'
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वांडा Esken एक अखबार में अपनी नौकरी छोड़ दी, मानसिक स्वास्थ्य के मुद्दों का हवाला देते हुए, वह कहती है, एक अपमानजनक प्रबंधक द्वारा छोड़ने के लिए उसके कारण के रूप में थे।
'इस कंपनी में एक प्रबंधक के रूप में मेरे पूरे समय के दौरान, मालिक ने अपने कर्मचारियों की छोटी टीम के साथ बहुत खराब व्यवहार किया।' 'कई मौकों पर, मैंने उसे अपने कर्मचारियों की कुर्सियों पर खड़ा देखा और उन्हें बताया कि उनके दैनिक ईमेल पत्राचार में क्या कहना है - व्याकरण के नीचे भी।' आखिरकार, पर्याप्त पर्याप्त था, और एस्केन ने छोड़ दिया। उन्होंने कहा कि यह सब खत्म होने पर, मैं रुक जाती अगर मैं कम से कम micromanaged होता।
14 'जब मैंने एक माँग की, तो मुझे बताया गया कि वे एक प्रस्ताव नहीं दे सकते।'
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चुटकुले इतने गूंगा हैं कि वे मजाकिया हैं
के लिये इयान राइट , यह सब उसके द्वारा किए जा रहे कठिन परिश्रम की भरपाई न होने के कारण था। एक ऐसी कंपनी के लिए काम करना जहां से उन्हें 'राजस्व बढ़ाने' की उम्मीद थी, राइट और उनकी टीम ने दो साल में आठ बार अलग-अलग काम किए।
'हालांकि, जब मैंने एक वृद्धि के लिए कहा, तो मुझे मूल रूप से कहा गया था कि वे एक की पेशकश नहीं कर सकते,' राइट याद करते हैं। 'दांतों में असली किक तब लगी जब उन्होंने एक साल बाद कंपनी का हिस्सा बेच दिया और मुझे एहसास हुआ कि मैंने जो बनाया था उसकी कीमत 20 मिलियन डॉलर थी। मैंने उस मुआवजे के करीब कुछ भी नहीं देखा था। मैंने उस दिन से प्रतिज्ञा की है कि मैं हमेशा अपने भाग्य का प्रभारी बनूं। ' जब राइट ने नौकरी छोड़ दी और खुद की कंपनी शुरू की, ब्रिटिश बिजनेस एनर्जी ।
15 'अनादर और प्रशंसा की कमी की एक सामान्य संस्कृति थी।'
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पर लीड प्रोजेक्ट इंजीनियर बनने से पहले टाक्यूना सिस्टम , जो फलागन 'विषाक्त कार्यस्थल संस्कृति के एकमात्र कारण' के लिए अपनी पिछली नौकरी छोड़ दी थी।
उन्होंने कहा, 'वेतन अच्छा था और घंटे लचीले थे।' 'हालांकि, प्रबंधन से लेकर कर्मचारियों तक के अधिकार का अनादर और सराहना की कमी की एक सामान्य संस्कृति थी।'
समय के साथ फलागन को एहसास हुआ कि न केवल उनकी उत्पादकता को प्रभावित करने वाली संस्कृति थी और मानसिक भलाई, उनके साथी कर्मचारी जिन्होंने इस संस्कृति को नापसंद करने का दावा किया था, अब इसे बरकरार रख रहे हैं। उन्होंने कहा कि मुझे एहसास हुआ कि मेरा मानसिक स्वास्थ्य और खुशी कहीं अधिक महत्वपूर्ण है, इसलिए मैंने छोड़ दिया।
16 'फ्रिज से मेरा बहुत सारा भोजन चोरी हो रहा था।'
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अपने प्रशिक्षु दिनों के दौरान, माइक फलाही के मालिक - मैरीग्रोव अविंग्स -एक कंपनी में केवल तीन महीने का काम किया, इससे पहले कि वह महसूस करता है कि दोपहर के भोजन के लिए लाया गया बहुत सा भोजन साझा फ्रिज से गायब हो गया। अंतिम पुआल जो उसके प्रस्थान का नेतृत्व करता है? एक चुराया हुआ लसगना उसने पूरे कार्यालय के लिए बनाया था।
फाल्हे ने कहा, 'मैं अपने बॉस के कार्यालय में इस एएसएपी के बारे में कुछ और कहने की जरूरत है, और यह उसकी मेज पर है। 'मैंने वहाँ और फिर छोड़ दिया।'
17 'मुझे बिना किसी चर्चा या चेतावनी के स्थानांतरित कर दिया गया।'
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ब्रायन क्लार्क , के संस्थापक कैरियर साइडकिक , अपनी पुरानी नौकरी को अचानक छोड़ दें जब उन्होंने उसे पहले उसके साथ चर्चा किए बिना एक नई भूमिका में स्थानांतरित कर दिया।
उन्होंने कहा, 'उन्होंने इस बारे में संवाद करने, मुझे चेतावनी देने या इस बारे में कैसा महसूस किया, यह पूछने का एक अच्छा काम नहीं किया, इसलिए मैंने बदलाव के तुरंत बाद नौकरी खोजना शुरू कर दिया और जल्द से जल्द छोड़ दिया।'
और जब क्लार्क ने दो सप्ताह का नोटिस दिया, तो कंपनी 'निराश और आफ-गार्ड' हो गई, उन्होंने कहा कि अगर उन्होंने इसे बेहतर तरीके से संभाला होता तो वे पूरी स्थिति को टाल सकते थे। । '
18 'हमने सुबह 10 बजे तक शुरुआत नहीं की और वे हमेशा देर से आएंगे। '
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एक Reddit उपयोगकर्ता नौकरी छोड़ने के बाद उसने निर्णय लिया कि उसकी कंपनी के कई लोग जिम्मेदारी से काम नहीं कर रहे हैं। 'मैं एक मानव अधिकार गैर-लाभकारी पर नजरबंद था,' उसने कहा। 'मैं वहाँ जाकर बहुत खुश था। हालाँकि, मेरे विशिष्ट कार्यालय के लोग गज़ब थे। हम सुबह 10 बजे तक शुरू नहीं हुए थे और वे हमेशा देर से आते थे और मेरे पास कार्यालय की चाबी नहीं थी। '
ट्रेन के शेड्यूल के कारण उसे अक्सर एक घंटे पहले पहुंचना पड़ता था और 10 तक इंतजार करने का मन नहीं करता था, लेकिन कुछ दिनों में लोग 11 या दोपहर तक दिखाई नहीं देंगे।
'क्या उन्होंने कभी मुझे सूचित किया जब वे देर से जा रहे थे? नहीं, मैंने उनसे पूछा? हाँ, 'उसने जोड़ा। 'मेरे आखिरी दिन, सुबह 11 बजे। मैंने पूछा कि कोई होगा। उन्होंने कहा कि 11:30 बजे। यह दोपहर को मारा गया था, और मैंने सिर्फ दरवाजे के बाहर उनके साथ मेरे पास मौजूद वस्तुओं को छोड़ दिया और चला गया। मैंने उन्हें यह कहते हुए एक ईमेल भेजा कि मैं अब इससे नहीं निपट सकता, और उन्होंने कभी भी जवाब नहीं दिया। '
19 'मुझे कॉर्पोरेट कल्चर पसंद नहीं था।'
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पतंगे क्या दर्शाते हैं
कब एक Reddit उपयोगकर्ता एक स्थानीय वीडियो गेम स्टोर में अपनी नौकरी शुरू की, वह अपने सहकर्मियों और ग्राहकों के साथ साझा किए गए कामरेडरी और समुदाय की भावना को महत्व देता था। उन्होंने कहा, 'हम 100 प्रतिशत ऑफ-ब्रांड थे, लेकिन हमने वास्तव में एक स्टोर के रूप में अच्छा प्रदर्शन किया।' उन्होंने कहा, 'दुर्भाग्य से, हम इसे वैसे नहीं कर रहे थे [कंपनी हमें चाहती थी]।'
जब एक नए क्षेत्रीय प्रबंधक ने संस्कृति को पूरी तरह से बदल दिया और काम का माहौल अधिक बाँझ हो गया और बहुत कम मज़ा आया, तो वह जानता था कि वह टिक नहीं पाएगा।
उन्होंने कहा, 'मुझे इस बात की परवाह थी कि जिस नौकरी से मैं प्यार करता था, वह जगह मुझे पसंद थी, और जो लोग मुझे प्यार करते थे, उन्हें पूरी तरह से एक तरफ फेंक दिया गया था।' 'मैंने दिन-प्रतिदिन की सूची में' क्विट 'लिखा, दूसरे प्रबंधकों में से एक के साथ अपनी चाबी छोड़ने के लिए पास के दूसरे स्थान पर चला गया, और मैंने कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा।'
20 'मैं अभी नौ-से-पांच की नौकरी नहीं कर सकता।'
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के लिये हिलेरी पक्षी , यह खराब बॉस या शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण के बारे में नहीं था। वह बस पता था कि यह काम नहीं था उसके लिए।
बर्ड ने कहा, 'भले ही इसने एक स्थिर आय और अच्छे लाभ प्रदान किए, लेकिन मेरा दिल इसमें नहीं था और यह आखिरकार मेरे रवैये से पता चलने लगा।' 'मैं नई परियोजनाओं या काम में आने के बारे में उत्साहित नहीं था। इसमें मुझे थोड़ा समय लगा, लेकिन आखिरकार मैंने फ्रीलांस काम करने के लिए छलांग लगाने के लिए अपनी नौकरी छोड़ दी। '
बर्ड कहती है कि उसके पास अब पूरी तरह से लचीले काम का समय है, दूर से काम करती है, और कभी भी 'उच्चतर कार्य संतुष्टि' नहीं हुई है।
काली कोलमैन द्वारा अतिरिक्त रिपोर्टिंग।
