एक समय अमेरिकी सामाजिक जीवन का एक प्रमुख हिस्सा होने के बावजूद, पिछले कुछ दशकों में मॉल धीरे-धीरे ख़त्म हो रहे हैं - और जिन खुदरा विक्रेताओं को इन शॉपिंग सेंटरों में सफलता मिली, वे भी टिके रहने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। पिछले दो वर्षों में, कई लोकप्रिय मॉल श्रृंखलाएँ शामिल हैं बनाना गणतंत्र , बाथ एंड बॉडी वर्क्स , डिलार्ड, और सियर्स पूरे अमेरिका में स्टोर बंद कर दिए गए हैं और अब, एक और प्रमुख मॉल और भी अधिक बंद करने की घोषणा कर रहा है। यह जानने के लिए पढ़ें कि मैसीज़ 150 और स्टोर क्यों बंद कर रहा है क्योंकि खरीदार ब्रांड छोड़ रहे हैं।
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मैसीज़ पहले से ही स्टोर बंद कर रहा था।
मैसीज़ हाल के वर्षों में धीरे-धीरे अपने खुदरा पदचिह्न को कम कर रहा है। 2020 में, डिपार्टमेंट स्टोर ने घोषणा की कि वह बंद हो जाएगा इसके 125 स्टोर अपनी 'पोलारिस परिवर्तन रणनीति' के हिस्से के रूप में अगले तीन वर्षों में। मैसी के प्रवक्ता के रूप में पहले समझाया गया को सर्वश्रेष्ठ जीवन , इस रणनीति का एक हिस्सा कंपनी के स्टोर बेड़े को अनुकूलित करने पर केंद्रित है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि इसमें 'ऑन-मॉल और ऑफ-मॉल स्टोर्स का सही मिश्रण' हो। ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb
हमने देखा कि योजना 2023 में निरंतर बंद होने के साथ ख़त्म हो गई। लेकिन इस साल की शुरुआत में, मैसीज़ ने खुलासा किया कि यह पूरा नहीं हुआ था। 18 जनवरी को कर्मचारियों को भेजे गए एक ज्ञापन में, कंपनी ने पुष्टि की कि यह 2,350 नौकरियों में कटौती करेगा और पाँच दुकानें बंद करना लागत में कटौती करने के लिए, वॉल स्ट्रीट जर्नल की सूचना दी।
'पिछले कुछ वर्षों में हमारी मजबूत और ठोस प्रगति के बावजूद, हम दबाव में हैं,' जेफ़ जेनेट , मैसी के अब-पूर्व सीईओ, और टोनी स्प्रिंग मेसी के उस समय के अध्यक्ष और निर्वाचित सीईओ ने ज्ञापन में लिखा WSJ .
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खुदरा विक्रेता अभी भी बिक्री में गिरावट देख रहे हैं क्योंकि खरीदार ब्रांड को छोड़ रहे हैं।
एक महीने बाद, यह स्पष्ट है कि इस कंपनी पर दबाव जारी है। में एक फ़रवरी 27 प्रेस विज्ञप्ति , मैसीज़ ने अपने चौथी तिमाही और पूरे वर्ष 2023 के वित्तीय परिणामों की घोषणा की। रिपोर्ट के अनुसार, पिछली तिमाही में कंपनी की शुद्ध बिक्री में लगभग 2 प्रतिशत की गिरावट आई, जिससे पूरे 2023 वित्तीय वर्ष के लिए शुद्ध बिक्री में 5.5 प्रतिशत की गिरावट आई।
कंपनी के नामी ब्रांड के लिए गिरावट विशेष रूप से ध्यान देने योग्य थी। मैसी की तुलनीय बिक्री में चौथी तिमाही में सबसे बड़ी गिरावट आई, 6.0 प्रतिशत की गिरावट आई। कंपनी ने अपनी विज्ञप्ति में कहा, 'मैसी की नेमप्लेट में सुंदरता, विशेष रूप से सुगंध और प्रतिष्ठित सौंदर्य प्रसाधनों और इसके बैकस्टेज ऑफ-प्राइस व्यवसाय में ताकत देखी गई, जबकि महिलाओं के जूतों में ठंड के मौसम के परिधान और सहायक उपकरण में अपेक्षाकृत कमजोर प्रदर्शन के साथ-साथ नरमी जारी रही।'
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इसके परिणामस्वरूप मैसीज़ और भी अधिक स्टोर बंद करने की योजना बना रही है।
अपने नवीनतम वित्तीय परिणाम जारी करने के साथ, मैसीज़ इंक ने आगे बढ़ने के लिए कंपनी के लिए एक नई रणनीति की भी घोषणा की। कंपनी ने अपनी विज्ञप्ति में कहा, 'एक बोल्ड न्यू चैप्टर' के रूप में संदर्भित, यह योजना 'अधिक आधुनिक मैसीज़, इंक. बनाने के लिए डिज़ाइन की गई है, जिससे आने वाले वर्षों में हमारे शेयरधारकों के लिए सार्थक मूल्य उत्पन्न होने की उम्मीद है।'
इस नई रणनीति का एक मुख्य भाग अगले तीन वर्षों में मेसी के 150 और स्टोरों को बंद करने पर केंद्रित है। ' अल्पउत्पादक स्थान 'इसे बंद करने की योजना कंपनी के कुल वर्ग फ़ुटेज का 25 प्रतिशत लेकिन बिक्री का केवल 10 प्रतिशत होगा, दी न्यू यौर्क टाइम्स की सूचना दी।
कंपनी इस चालू वित्तीय वर्ष के दौरान इनमें से लगभग 50 स्टोर बंद करने वाली है, और बाकी 2026 के अंत तक - इस नए बंद होने के बाद यू.एस. में लगभग 350 मेसी के स्टोर बच जाएंगे।
कंपनी के नए सीईओ स्प्रिंग ने विश्लेषकों के साथ बातचीत के दौरान कहा, 'हमें सबसे अच्छे स्टोर पर ध्यान केंद्रित करना है, न कि सबसे बड़ी संख्या में स्टोर पर।' दी न्यू यौर्क टाइम्स .
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लेकिन कंपनी कुछ नए स्टोर खोलने की भी योजना बना रही है।
मैसीज़, इंक. के पास दो उच्च-स्तरीय श्रृंखलाएँ भी हैं: ब्लूमिंगडेल्स और ब्लूमर्क्यूरी। जबकि कंपनी मैसी के स्टोर के पैमाने को कम करने के लिए तैयार है, वह अन्य दो श्रृंखलाओं का विस्तार करने की योजना बना रही है। यह शामिल करेगा सीएनबीसी ने बताया कि अगले तीन वर्षों में लगभग 15 नए ब्लूमिंगडेल स्टोर और कम से कम 30 नए ब्लूमरकरी स्टोर होंगे। कंपनी को उस दौरान लगभग 30 मौजूदा ब्लूमेर्करी स्टोर्स को फिर से तैयार करने की भी उम्मीद है।
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जैसा कि स्प्रिंग ने सीएनबीसी को समझाया, यह कंपनी की अपने व्यवसाय पर स्पष्ट नजर रखने की योजना का हिस्सा है - खासकर जब यह अपने संघर्षरत नामचीन स्टोरों की बात आती है।
उन्होंने कहा, 'हां, प्रतिकूल परिस्थितियां हैं, निश्चित रूप से विवेकाधीन श्रेणियों और मध्यम आय वाले उपभोक्ताओं पर, लेकिन हम जो नियंत्रित करते हैं उसकी जिम्मेदारी लेते हैं।' 'आइए अपने स्टोर में बेहतर उत्पाद पेश करें। आइए यह सुनिश्चित करें कि इसका उचित मूल्य पर उचित बिक्री हो। और फिर हमारे पास रूपांतरण और अधिक [बाज़ार] हिस्सेदारी के लिए अधिक अवसर हैं।'
सर्वश्रेष्ठ जीवन इन नई योजनाओं के बारे में मैसीज़ तक पहुंच गया है, और हम उनकी प्रतिक्रिया के साथ इस कहानी को अपडेट करेंगे।
काली कोलमैन काली कोलमैन बेस्ट लाइफ में वरिष्ठ संपादक हैं। उनका प्राथमिक ध्यान समाचारों को कवर करना है, जहां वह अक्सर पाठकों को चल रही COVID-19 महामारी और नवीनतम खुदरा बंदियों के बारे में जानकारी देती रहती हैं। पढ़ना अधिक
